Solution Services
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Wir bieten Ihnen auf drei unterschiedliche Weisen Hilfe an.
Natürlich können Sie auch Teile aus den drei Bereichen kombinieren:
Inhouse-Schulungen
Qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter vor und während des Projektes:
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Spezialisierte Technologie-Schulungen (auch themenübergreifend)
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Problemorientierte Schulungen
Weitere Infos finden Sie unter Inhouse-Schulungen
Beratung und Projektanalysen
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Machbarkeitsstudien im Vorfeld des Projektes
Ø
Analysen im laufenden Projekt, um wieder in die Spur zu kommen
Projektentwicklung und Projektmanagement
Ø
Projektbegleitende Beratung und/oder Übernahme von Teilprojekten bei Architektur, Design, Codierung, und verwendeten Technologien
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Beratung und Projektanalysen
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Ø
Sie sehen die Realisierung Ihres Softwareprojektes in weite Ferne gerückt?
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Budget und Zeitplanung sind gefährdet oder längst überschritten?
Ø
Sie treten auf der Stelle und keiner weiß so recht warum?
Ø
Sie haben das Gefühl, das Kind sei in den Brunnen gefallen und keiner kann es mehr retten?
Oft entsteht das Problem, dass man vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sieht.
In diesem Fall holen Sie sich unser Team als objektiven Dritten ins Boot. Wir haben dadurch
ganz andere Möglichkeiten, um Schwachstellen zu benennen.
Die Akzeptanz Ihrer Mitarbeiter, auf externe Ratschläge zu hören, ist in verfahrenen Situationen
oftmals besser, da diese losgelöst von internen Grabenkämpfen und Ressentiments erfolgen.
Ø
Problemanalyse
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Entwicklung von Lösungskonzepten
Ø
Code-Reviews zur Verbesserung und Optimierung Ihres Produktes
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Projektentwicklung und Projektmanagement
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Basis für unsere gemeinsame Suche nach geeigneten Lösungen bildet ein persönliches Gespräch,
in dem wir auf Ihre speziellen Erfordernisse eingehen.
Durch unsere kompetenten und erfahrenen Berater können wir Ihnen so den bestmöglichen
Lösungsweg beschreiben und Sie bei der Umsetzung Ihrer geplanten Softwareprojekte unterstützen.
Ø
Anforderungsanalyse
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Kosten-, Nutzen- und Risiken-Analysen
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Soll-Ist-Vergleich
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Projektmanagement
- Lösungsmodelle und Phasenkonzepte (Architektur, Design, Implementierung, Test, Rollout)
- Krisenmanagement (Vermittlung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer)
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Nehmen Sie mit uns Kontakt auf
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Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und schildern Sie uns Ihr Vorhaben oder Ihre Probleme:
Ihr Ansprechpartner für Consulting:
Iwe Kardum
Tel: 08677-988-999
Mail: consulting@ppedv.de
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