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Project 2007 - Projektverwaltung für Anwender

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Kursdauer: 2 Tage
Durchschnittlich unter 5 Teilnehmer pro Kurs

Preis: 899,- € + MwSt

die drei verschiedene Level von Schulungen stehen für unterschiedliche Vorkenntnisse. Einsteiger vermitteln grundlegende Kenntnisse über die Funktionen der Technologie oder des Produktes für einen sicheren Umgang mit der Software. Wir empfehlen im Anschluss daran eine selbstgesteuerte Übungsphase im Umfang von zwei bis sechs Wochen, in der Sie an Ihrem Arbeitsplatz die neu erworbenen Kenntnisse festigen und ausbauen können. Fortgeschrittene-Trainings erweitern Ihre Programmkenntnisse und bieten Ihnen neue, schnellere und effektivere Lösungsmöglichkeiten für angefallene Problemstellungen. Experten-Trainings bieten die Möglichkeit, Teilbereiche einer Technologie oder Produktes vertiefend kennenzulernen und zu perfektionieren. Zielgruppe:
Einsteiger
Nächste Version dieses Seminars: Project 2010 - Projektverwaltung für Anwender

> Projekt 2007 Kurs-Inhalte

Project Standard 2007 ist das Microsoft-Tool für Projektmanager, die ihre Projekte eigenständig verwalten. Sie können Ihre Projektpläne professionell präsentieren und die Daten in anderen Office-Anwendungen nutzen.

Durch professionelles Projektmanagement mit Project 2007 sorgen Sie dafür, dass Projekte im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen abgeschlossen werden. Aber auch in kritischen Situationen reagieren Sie in Zukunft früh genug, um den Gesamtzeitplan nicht zu gefährden.

In diesem Project 2007 Seminar lernen Sie Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit Project 2007 überwachen und pflegen.

> Zielgruppe Projekt 2007 Schulung

Dieses Project Training ist geeignet für Anwender und Projektleiter mit Grundkenntnissen zu Windows.

> Empfehlung zum Project Kurs

Besuchen Sie auch den weiterführenden Project Server 2007 Kurs für Administratoren: Project Server 2007 - Administration und Projektmanagement

> Inhalte Project Training

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektorganisation
  • Grundbegriffe, Gliederung eines Projekts
  • Projektplanungstechniken und -instrumente
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Programmsteuerung
  • Projekte anlegen
  • Vorgänge bearbeiten
  • Projektplan drucken
  • Vorgänge definieren, gliedern
  • Verknüpfungen
  • Meilensteine und Stichtage
  • Ressourcen anlegen, zuordnen
  • Einheiten und Verfügbarkeit
  • Arbeitsprofile
  • Projektkostenberechnung in Project
  • Kalenderverwaltung
  • Ansichten, Tabellen und Masken
  • NETZPLANDIAGRAMM
  • Filter anwenden und erstellen
  • Ansichten und Berichte drucken
  • Spezielle Terminplanung
  • Vorgangseinschränkungen
  • Leistungsgesteuerte Terminplanung
  • Terminplanung über die Vorgangsarten
  • Teilzeit- und Staffelzuteilung
  • Die PERT-Analyse
  • Kapazitätsabgleich der Ressourcen
  • Ressourcenüberlastungen anzeigen
  • Projektverfolgung und -kontrolle
  • Basis- und Zwischenpläne einrichten
  • Terminplan aktualisieren
  • Aktualisierungsstrategien
  • Projektkosten überwachen, kontrolliern und analysieren
  • Projektinformationen formatieren
  • Gitternetzlinien und Zeitskala
  • Balkendiagramme, Zeichen- bzw Grafikobjekte
  • Vorgänge oder Ressourcen gruppieren
  • PSP-Code erstellen
  • Project individuell anpassen
  • Die Globaldatei
  • Projekte verwalten, schützen
  • Mehrprojekttechnik

> Weitere Kurse zum Thema

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