Kostenloses Live-Webinar28. Oktober2 StundenFür Entscheider

KI im Unternehmen: Orientierung für Führungskräfte

Anwendungsfälle erkennen, Risiken einordnen und die richtigen ersten Schritte wählen

Mitarbeiter experimentieren bereits mit KI, Copilot-Lizenzen stehen im Raum und Ideen gibt es genug. Was fehlt, ist ein gemeinsamer Plan. Erfahren Sie, welche Entscheidungen jetzt wichtig sind und wie aus einzelnen Versuchen ein belastbarer KI-Pilot entsteht.

  Live-Webinar am 28. Oktober

 Mit Remigiusz Suszkiewicz, Berater und IT-Trainer bei ppedv

Remigiusz Suszkiewicz bespricht mit zwei Führungskräften die strukturierte Einführung von KI im Unternehmen

Vom Problem zur Lösung

Ob vor dem Start oder schon mittendrin: KI braucht einen klaren Rahmen.

Das Webinar hilft Ihnen, einen sinnvollen Einstieg zu finden oder erste KI-Aktivitäten gezielt zu strukturieren.

Die typische Ausgangslage

Offene Fragen vor oder nach den ersten Versuchen

  • Der KI-Einsatz steht zur Diskussion, aber Ziele und Zuständigkeiten sind noch unklar.
  • Einzelne Mitarbeiter testen bereits Tools – ohne gemeinsamen Rahmen.
  • Geeignete Use Cases und ihr Geschäftsnutzen wurden noch nicht systematisch bewertet.
  • Datenschutz, Qualität und menschliche Kontrolle bleiben ungeklärt.
Der strukturierte Weg

Vom ersten Schritt zum klaren Pilot

  • Ein gemeinsames Ziel und klare Führungsentscheidungen.
  • Use Cases mit erkennbarem Nutzen und beherrschbarem Risiko.
  • Definierte Rollen, Leitplanken und Kontrollpunkte.
  • Ein Orientierungsrahmen für Pilot, Messung und nächste Entscheidungen.

Warum teilnehmen?

Damit Ihre nächste KI-Entscheidung nicht bei der Lizenz endet

Keine allgemeine Toolshow, sondern Orientierung für Ihren eigenen nächsten Schritt.

Orientierung gewinnen

Experiment, Pilot und geregelten Betrieb unterscheiden.

Besser priorisieren

Use Cases nach Nutzen, Machbarkeit, Datenlage und Risiko beurteilen.

Praxis sehen

Live-Demos zeigen Nutzen, Grenzen und notwendige Prüfung.

Anfangen können

Ein 90-Tage-Rahmen übersetzt Erkenntnisse in einen realistischen Start.

Agenda · ca. 2 Stunden

Das erwartet Sie

Kompakt, interaktiv und auf Entscheidungen und Umsetzung ausgerichtet.

Kostenlosen Platz sichern
  1. 1

    Standortbestimmung

    Wo steht Ihr Unternehmen zwischen Experiment, Pilot und Betrieb?

  2. 2

    Sechs Führungsentscheidungen

    Ziel, Menschen, Prozesse, Daten, Technologie und Steuerung ausrichten.

  3. 3

    Use Cases und Live-Demos

    Entscheidungsbriefings, Teamwissen und Kundenanfragen mit Copilot.

  4. 4

    Typische Fehlstarts

    Lizenz ohne Ziel, Promptkurs ohne Transfer und Pilotwildwuchs.

  5. 5

    Orientierungsrahmen für die ersten 90 Tage

    Welche Fragen zuerst zu klären sind, wie ein Pilot beginnen kann und wann eine Fortführungsentscheidung sinnvoll ist.

  6. 6

    Fragen und Einordnung

    Offene Punkte und den passenden nächsten Schritt klären.

Die Schwerpunkte

Was Führungskräfte wirklich klären müssen

Ziel und Wirkung

Welches reale Arbeitsproblem soll besser gelöst werden?

Menschen und Adoption

Welche Rollen benötigen welche Kompetenz?

Daten und Verantwortung

Was darf genutzt werden und wo muss der Mensch prüfen?

Pilot und Messung

Wie messen Sie Wirkung vor der Skalierung?

Ihr Ergebnis

Das nehmen Sie mit

Ein klarer Entscheidungsrahmen für Ihren eigenen Start.

  • Ein Reifegradbild Ihrer Ausgangslage.
  • Eine Entscheidungslandkarte mit sechs Führungsfeldern.
  • Ein Bewertungsraster für geeignete KI-Use-Cases.
  • Konkrete Praxisbilder zu Nutzen, Grenzen und Kontrolle.
  • Einen 90-Tage-Rahmen für einen belastbaren Pilot.
Remigiusz Suszkiewicz, Berater und IT-Trainer bei ppedv

Ihr Experte

Remigiusz Suszkiewicz

Berater und IT-Trainer bei ppedv

Remigiusz ist langjähriger Microsoft-zertifizierter IT-Trainer und Berater. Er begleitet Kunden rund um Microsoft 365, Copilot, SharePoint und Power Platform und verbindet technische Möglichkeiten mit der Arbeitsrealität von Teams.

Im Webinar zeigt er nicht nur Funktionen, sondern ordnet ein, welche Use Cases sich eignen, wo menschliche Prüfung unverzichtbar bleibt und wie aus ersten KI-Versuchen ein strukturierter Pilot entsteht.

Warum ppedv?

Seit 1997 unterstützen wir Unternehmen dabei, neue Technologien sicher und praxisnah einzusetzen.

Mehr über ppedv 

Häufige Fragen

Gut zu wissen

Für Entscheider konzipiert, ohne technische Vorkenntnisse.

Für Geschäftsführer, Bereichsleiter und Verantwortliche, die den KI-Einsatz in einem Team oder Unternehmensbereich initiieren oder verantworten.

Nein. Copilot dient als Beispiel. Die Methoden sind auch ohne vorhandene Copilot-Lizenzen nutzbar.

Nein. Im Mittelpunkt stehen Führungsentscheidungen, geeignete Arbeitsprobleme, verantwortbare Use Cases und ein realistischer Einstieg.

Das kostenlose Webinar findet am 28. Oktober statt und dauert etwa zwei Stunden.

Kostenlos teilnehmen · 28. Oktober

Treffen Sie die richtigen ersten Entscheidungen.

Gewinnen Sie in zwei Stunden Klarheit über geeignete Use Cases, Verantwortung und einen sinnvollen Einstieg in die KI-Nutzung.

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